組織的你我他

你我他的關係中, 透過對的放話, 造成你與他之間的矛盾﹑衝突, 進而保住團隊中最親近的的關係。

要瞭解這種局勢, 可從對內與對外的關係審視:

  1. 對內思考關係 思考為什麼要拉攏?我的身份地位與角色在認知上,對有什麼好處?這個消息對於整個利益鏈,於可佔據或轉嫁什麼價值?
  2. 對外證偽關係 當事者同時在場,讓暴露於陽光之下。相同的,透過來傳遞聽聞,能阻止擴散的發生。
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穿透表象,淬礪本質

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