閱讀邏輯

思考框架

框架性思維,闡述解決問題的思考方法

  • 價值思考:最少損失的價值思考法,探究提供價值基礎的價值因子
  • 格局思考:人與資源取捨與評判的思考法

技術策略

闡述軟體技術策略


談判謀略

人性與談判


領導與管理

  • 人的管理:闡述以個別式領導的基礎原則,教育方法
  • 團隊的管理:從個別式領導延伸到團隊的領導原則與方法
  • 技術的管理:管理技術的原則與方法

商業應用

  • 商業模式:著重資源分配
  • 應用模式:著重場域流程的改良

觀想

時勢的觀察與思考